Según Vicenç Navarro (VN), Yanis Varoufakis (YV) expresa en su conferencia que “los Estados del Bienestar [EB] en los países capitalistas desarrollados están ya muertos, junto con los partidos socialdemócratas que los establecieron […] En ambas “muertes” Varoufakis atribuye tal situación a que los Estados-nación ya no pintan nada, pues han perdido toda soberanía.”, y, siempre según VN, YV propone que en su lugar, y dado que están muertos “se establezca la Renta Básica Universal (RBU)
”
”
Artículo de Vicenç Navarro:
“¿Está
el estado de bienestar muerto? Crítica a Yanis Varoufakis”
Conferencia de Yanis Varoufakis:
“Technical
change turns Basic Income into a necessity”
Misma conferencia de Yanis Varoufakis,
pero con subtítulos (al empezar, poned el ratón encima del video, clicáis en la
rueda de configuración, luego en subtítulos y escogéis español)
3’45; 4’40”,
trasvase del mundo productivo al mundo financiero: financiarización, o según el
neologismo utilizado por YN bankruptocracy:
bancorruptocracia.
1’47; 6’05”, La
tradición social democracia ha muerto por que la clase trabajadora ya no puede
“protegerse” a sí misma”.
6’38”, intuyo
el sentido: la imposibilidad de sostener la seguridad del Estado del Bienestar
(EB) explicado como un seguro del trabajo (2’12”) hacia la propia clase
asalariada.
6’55”, es
imposible incrementar a favor de la clase trabajadora la redistribución actual,
por dos motivos: 1) político, en los centros de decisión mandan los que mandan:
unos políticos tóxicos; 2) Tecnológico: inteligencia artificial aplicada a
servicios (banca incluida…), automatización en manufacturas…
9’48”, defiende
la necesidad ineludible de la RBU por los motivos expuestos: muerte de la
tradición socialdemócrata, imposibilidad de sostener el estado del bienestar
por la menor necesidad de asalariados, y por ello, de salarios.
Peligro evidente: YV entiende la RBU
como la alternativa al hundimiento del EB, y no como la lógica y subsiguiente
consecuencia de la propia EB.
Peligro subyacente: si aceptamos la
estrategia de YV, la RBU puede devenir, si no se entiende como inapelablemente
unido a la profundización del EB, en la monetarización de los servicios
públicos.
Otro peligro subyacente: A pesar de
las loas de YV a la economía colaborativa -en el mundo de las app- el empoderamiento
que, a falta del EB, pueda traer la RBU a la ciudadanía (y al margen de su
futilidad a medio plazo, si aceptamos el peligro subyacente anterior) puede
provocar la ilusión de que la esfera autónoma (en el sentido que le da Van
Parijs) pueda ser una estrategia ganadora, una alternativa global y real al
capitalismo, ilusión que se vendrá abajo en cuanto el Estado deje de ser la
fuente de seguridad y legitimidad de la ciudadanía.
“Las consecuencias de la financiarización
de la economía
Otra razón que –según Varoufakis- justifica el
establecimiento de la RBU es la financiarización de la economía en el
capitalismo actual. Durante estos años hemos estado viendo la expansión del sector financiero a costa de la economía
productiva, lo cual complica todavía más la sostenibilidad del Estado del
Bienestar, pues al disminuir la economía productiva disminuye también la fuerza
laboral, que es la que financia el Estado del Bienestar. Según Varoufakis, la actividad financiera está, pues, sustituyendo
a la producción de bienes y al consumo, sujetos de la economía real o
productiva, y con ello a los puestos de trabajo y a los trabajadores,
dificultando todavía más la financiación del Estado del Bienestar, basada –como
se ha señalado antes- en la gravación de las rentas del trabajo.” (del artículo de VN, la negrita es
mía)
VN acepta la argumentación de YV (“hay elementos de este análisis, como la
creciente financiarización de la
economía, con los que estoy totalmente de acuerdo”). Y aunque no cabe duda
de que existe una financiarización de la economía, lo que es erróneo, sin
embargo y en mi opinión, es sostener las dos afirmaciones resaltadas en
negrita.
El sector financiero (la financiarización)
no se expande a costa de la economía
productiva, si con ello queremos decir que entre ambos existe una conflicto
resuelto como suma cero del producto agregado de ambas: entre 1990 y 2010 se
produjo tanto un incremento de la financiarización de la economía como de la
llamada “economía real”. El PIB paso de 22,5 a 65,6 Billones de USD (precios
constantes valor 2015) y Los activos
financieros pasaron de significar ¾ del PIB (1990: 7 Billones USD, aprox.) a
ser 3 veces el PIB (2010: 200 Billones USD, aprox.). El sector financiero no
creció a costa de la economía productiva. Ni siquiera creció “a costa” de los
beneficios de la economía productiva, más bien podemos afirmar que creció
“gracias a” los beneficios de la economía productiva.
El sector financiero (la financiarización)
no sustituye la economía productiva,
si con ello queremos decir que entre ambos existe una conflicto que las
funciones y productos del sector financiero hacen obsoletas las funciones y
productos de la llamada economía real y productiva: no creo que nadie pueda
alimentarse de un Hedge Found o viajar de Barcelona a París a bordo de un CDS.
Por el contrario la financiarización crece gracias a la apropiación de la
productividad derivada de lo que sustituye a los puestos de trabajo: la
mecanización, informatización y robotización.
Si podríamos decir que existe un
movimiento, de alguna manera “interno”, de los beneficios del capitalismo
productivo al capitalismo financiero, y podemos afirmar que la causa -y también
su efecto- es la financiarización, por lo que no podemos excluir una colusión (colusión,
que no colisión[1]) entre
los poderes fácticos de los dos sectores: el financiero y el industrial.
El traslado de Chicago a Wall Street
no fue tal, si con ello se quiere VN argumentar que la financiarización fue la
razón directa de la debacle de Chicago. La razón fue que en otras partes del
mundo se producía lo mismo, pero más barato: un efecto combinado de, entre
otras, dos causas: la tecnología y
la globalización, causas que,
ciertamente, están detrás también de la financiarización, por lo que realmente
existe un correlato entre la subida de Wall Street y la bajada de Chicago, pero
no una relación de causa efecto. No podemos olvidar que la bajada de salarios (tanto
relativos al PIB como absolutos) y su impacto en el consumo (impacto oculto en
primera instancia por la burbuja que reventó en 2007), es una muy importante causa
tanto de la debacle como de la
financiarización.
Po ello no es válido argumentar que la
expansión del sector financiero afecte al EB por que fuerza la “disminución la economía productiva”,
puesto que como hemos visto dicha minoración (importante: no en producción,
sino en costes y concretamente, en costes laborales) es el efecto combinado de tres
causas: la bajada de salarios (relativos al PIB y absolutos), la tecnología y
la globalización. Afecta al EB porque gracias a la ingeniería fiscal se evaden
impuestos y gracias a la desregulación se especula con los beneficios en
mercados que no pagan impuestos. Y son estos impuestos desaparecidos, evaporados
en los paraísos fiscales y en los dumping fiscales, los que sí agreden al
Estado del Bienestar, y no por nada, sino por mor de la privatización del EB:
no es nada personal, son negocios.
“El desacuerdo,
pues, es probable que radique no tanto en los ingresos, sino en los gastos. Y
es ahí donde Varoufakis desatiende el Estado del Bienestar demasiado
rápidamente. Según él, el dinero debe ir a cada ciudadano o residente, siéndole
transferida la misma cantidad de dinero a cada persona, sea ciudadano o
residente. Pero, ¿por qué la misma cantidad? Si el objetivo de la RBU es
reducir la pobreza, es fácil mostrar que los países que han sido más exitosos
en reducir la pobreza han sido aquellos países escandinavos que han seguido
precisamente las políticas de tradición
socialdemócrata, mediante transferencias y servicios públicos, lo cual
implica también garantizar unos ingresos a cada ciudadano que le permitan una
vida digna mediante la transferencia de
fondos y servicios públicos que representan una cantidad superior a la que
recibiría mediante la RBU.” (del artículo de VN, la negrita es mía)
Estoy plenamente de acuerdo con VN en
que la agresión contra el EB sólo tiene una solución, y ésta es política:
volver a vigorizar el EB con una nueva política fiscal progresiva y con un
aumento de los derechos laborales de los ciudadanos (o sea, de la “clase
asalariada”, que es más que la “clase obrera o trabajadora”, propuesta de
definición de clase asalariada: el
conjunto de los ciudadanos que dependen directa o indirectamente de un salario
o de las cotizaciones e impuestos a él asociadas, y dedican sus rentas
-salario, ganancia, pensión, subsidio o similar- principalmente al consumo y a
pagar impuestos para hacer funcionar la parte pública de la producción de
bienes básicos; se debe incluir a los que no trabajan, por ser estudiantes, en
paro, en autoproducción/autoconsumo, en tareas de cuidado y hogar, jubilados o
similares, ya que también son, ni que sea indirectamente, salario-dependientes).
Ciertamente sería conveniente tener una sesión relajada donde poder mostrar
a VN los números de la microsimulación en la que basamos la argumentación de la
RBU y su posibilidad presupuestaria, pero también me parece entender que VN
también ve el peligro que subyace a la exposición de YV: la monetarización de
los servicios públicos.
En lo que no estoy de acuerdo con VN
-ni tampoco, por otra parte en que YV no lo tenga en cuenta- es en su
afirmación de que en el norte de Europa hay mas EB porque no se basa en las
cotizaciones sino en los fondos generales. Veamos:
Participación de los impuestos en %
del PIB, segun datos del EUROSTAT:
Total
|
IVA
|
Salarios
(incluye cotizaciones e impuestos)
|
Cotiz.Patr.
(Incl. Col. Ant.)
|
Capital
|
||||||
2007
|
2012
|
2007
|
2012
|
2007
|
2012
|
2007
|
2012
|
2007
|
2012
|
|
Dinamarca
|
49
|
48,3
|
16,1
|
14,9
|
25
|
24,5
|
0,5
|
0,7
|
7,9
|
8,9
|
Alemania
|
39
|
39,1
|
10,9
|
10,8
|
21,3
|
22,1
|
6,6
|
6,8
|
6,8
|
6,2
|
España
|
36,8
|
33,3
|
8,5
|
8,6
|
17
|
17,2
|
8,9
|
8,4
|
11,3
|
7,5
|
Italia
|
42,9
|
44
|
10,8
|
10,9
|
21
|
22,5
|
10,6
|
10,8
|
11,1
|
10,6
|
Suecia
|
47,6
|
44,2
|
12,8
|
12,6
|
27,2
|
25,9
|
12,2
|
12
|
7,6
|
5,7
|
Datos en % sobre el PIB
|
||||||||||
Esto no nos debería ser extraño, ni
creo que lo sea para nadie que tenga un mínimo de interés en este tema: es la
clase asalariada (ver definición anterior), con su esfuerzo y sus cotizaciones
e impuestos, los que soportan el estado del bienestar.
Contablemente, que no social o
políticamente por mor de aquello que llamamos “construir el relato”,
cotizaciones e impuestos salen del mismo cajón: la masa salarial.
Eso sí ¿no resulta sorprendente el %
respecto al PIB de los impuestos sobre el Capital en Dinamarca, Suecia y
Alemania en 2007 fuera un 25% menor que el de España o Italia? Una hipótesis:
la clase asalariada de aquellos países cobra más que en estos, y en correlación
los beneficios de las empresas son relativamente menores y, aunque sus
impuestos sobre beneficios sean nominal y absolutamente mayores, su
participación en el total de impuestos es menor y por eso los salarios pagan
más en % del PIB en Dinamarca, Suecia y Alemania (un botón: McDonalds: Paseo de
Gracia, BCN, 6$/hora; EEUU, 7,75$/hora, Copenhague, 21$/hora). Sólo es una
hipótesis. Igualmente es factible pensar
que la bajada en España del 11,3 al 7,5 ha sido un efecto de la crisis, y que
rápidamente volverá al mismo nivel ...
PIB en mil mill €
|
Pib per cápita €
|
Rentas salariales, en mil mill €
|
% de les rentes salarials en el PIB
|
|||||
2007
|
2012
|
2007
|
2012
|
2007
|
2012
|
2007
|
2012
|
|
Dinamarca
|
227,53
|
245,25
|
41700
|
43900
|
124,72
|
135,37
|
54,81%
|
55,20%
|
Alemania
|
2428,5
|
2666,4
|
29500
|
32600
|
1186,95
|
1375,9
|
48,88%
|
51,60%
|
España
|
1053,16
|
1029
|
23500
|
22300
|
504,15
|
482,6
|
47,87%
|
46,90%
|
Italia
|
1554,19
|
1566,91
|
26200
|
25700
|
633,05
|
669,05
|
40,73%
|
42,70%
|
Suecia
|
337,94
|
407,82
|
36900
|
42800
|
181,4
|
219,5
|
53,68%
|
53,82%
|
Los datos de la tabla anterior
muestran claramente que no son las cotizaciones o los impuestos los principales
responsables, sino que es la participación de los salarios en el PIB (junto con
una política fiscal menos progresista y menos redistributiva, más los problemas
de evasión, elusión e ingeniería fiscal) el principal motivo de la falta de
calidad de nuestro EB.
Por otra parte, no es mala estrategia
política ir derivando las cotizaciones a impuestos vía el incremento de
salarios a cargo de cotizaciones.
Pero hay más, y este “algo más” no
aparece en ninguno de los dos discursos:
¿Qué hay de la bajada de sueldos
relativa y absoluta y su impacto en los beneficios y, especialmente, en la
deuda?
Propuesta de tesis: una vez desaparecida toda regulación y el cinturón de la convertibilidad dólar/oro, la realización de los beneficios sólo puede ejecutarse a través del gasto (consumo más inversión) o a través de la creación de deuda. Por ello la razón y causa de la presente crisis es una determinada forma de entender esa realización: los beneficios no se gastan (ni como consumo ni como inversión), por lo que su realización exige la aparición de una deuda equivalente.
La anterior tesis puede ser escrita de la siguiente manera: si los beneficios contables se convierten en capital financiero, se generará necesariamente una deuda de igual monto. Deuda que es asumida por la sociedad (principalmente por los ciudadanos) y que sirve para sufragar aquella parte del consumo y los servicios públicos que no alcanza a ser retribuida por las rentas de los ciudadanos o por los impuestos.
Y como conclusión de todo lo anterior: la crisis financiera, primero como deuda privada, y luego como deuda pública, tiene su fundamentación en la no conversión de los beneficios en consumo o inversión.
La anterior tesis puede ser escrita de la siguiente manera: si los beneficios contables se convierten en capital financiero, se generará necesariamente una deuda de igual monto. Deuda que es asumida por la sociedad (principalmente por los ciudadanos) y que sirve para sufragar aquella parte del consumo y los servicios públicos que no alcanza a ser retribuida por las rentas de los ciudadanos o por los impuestos.
Y como conclusión de todo lo anterior: la crisis financiera, primero como deuda privada, y luego como deuda pública, tiene su fundamentación en la no conversión de los beneficios en consumo o inversión.
Un abrazo.
[1] “Mediante el R.D.7/1996 de 7 de junio, en su artículo 20, se
dieron legalidad a los Préstamos participativos, que como su nombre indica son
“prestamos retribuidos” y costosos para la empresa que los recibe. La norma
equiparó estos préstamos de los socios a las aportaciones del capital privado,
al concederlos la calidad de “fondos propios”, esto es equivalente, societaria
y mercantilmente a las aportaciones de capital social. Estos préstamos,
implican una retribución garantizada, y una costosa forma de capitalizar las
empresas, que desde entonces han procedido a sustituir aportaciones de capital,
por préstamos en volumen que en algunas empresas, supone hasta en 5 y 10 veces
el Capital Social. Una regulación que el PSOE, ha mantenido con la Ley 16/2997,
de 4 de julio.DA3ª) añadiendo meras correcciones contables – ya no son recursos
propios, y sí patrimonio neto a efectos concursales – que no corrigen el núcleo
del problema: los socios se llevan en forma de intereses lo que no son sino
“beneficios disfrazados” de costes financieros.” Eduardo Gutiérrez, Economista,
Subcapitalización y despido económico,
en nuevatribuna.es, 16/09/2010, y también Daniel Albarracín y Eduardo
Gutiérrez, en Financiarización, nuevos
perímetros empresariales y retos sindicales, Cuadernos de Relaciones
Laborales, 16/05/2012, pp 365 y ss.
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